创亿欣精益六西格玛成果汇报暨毕业典礼 |
大会首先由各项目小组分享了改善成果。专案组负责人分别进行了成果汇报,效率提升由原有40%提升至80%,尺寸不良由1.56%减少至0.08%。经过专案改善和提升,提高了公司效益收益,增加了业行竞争,提升了客户满意度,团队获得了成长。
罗总祝贺各项目小组圆满完成项目,取得喜人成绩。并宣布本期项目为公司总共创造了几十万的每年的财务收益。完善公司各流程管理文件20多份。总结成果,也是坚定公司及各位同事持续推行精益变革的决心。
随后罗总为各项目小组长及推行办专员颁发了精益六西格玛绿带证书。恭贺有18位学员拿至绿带证书,有10多位拿到培训资格证书。
从本期项目实施过程感受到:01)大家要学会运用精益六西格玛工具突破公司瓶颈问题;02)大家在实施精益改善的过程要学会跨部门的协作;03)要对数据敏感,通过分析数据来找出异常背后的原因。
罗总就本次大会进行总结。首先,很高兴在2019年底,项目完美关闭。可喜的看到公司项目专案组是学习型的团队、充满活力和创造力的团队。为2020年开了个好头,2020年希望运用六西格玛等管理工具,把学习到的知识,转化为工作中改善的能力,再接再厉,持续推进。