深圳市创亿欣精密电子股份有限公司

在职培训：

1）职业发展通道

公司规划员工的“职业发展”，使个人的职业目标、兴趣爱好与组织的需求、战略发展方向相契合，实现企业发展与员工发展的“双赢”，产生企业和员工共同关注人才能力发展的动力机制。

建立职业生涯发展的双重通道，创亿欣提倡并指引员工向管理方向或专业技术方向发展，充分发挥员工个人价值，取得职业发展的成功。

2）内部讲师队伍
基于企业发展、事业目标、核心业务的开展，公司在内部开展人才培养的核心工作。讲师队伍以培养公司发展所需的人才，积累和传承有效的知识和经验。内部讲师比外部讲师更清楚如何将课程内容与公司实际情况相结合，使培训更有效。在授课过程中，也能结合个人工作经验，以实际工作中遇到的问题和困难为切入点，更好地帮助员工成长。

3）外部培训
公司依各岗位的素质要求，为员工的专业技能、管理水平等进行外部培训规划，以提高员工专业技能。

1、2016年2月23日第一场ISO培训：

2、2016年3月15日第二场ISO培训：

3、2016年3月18日第三场ISO培训：

4、2016年4月20日第四场ISO培训：